在兰州的商业领域中，国芳百货用短短12年的时间，实现了商业模式、自有品牌、综合竞争力以及战略目标的超越式发展。其以超大规模的国际型卖场模式成功缩短了兰州与国际零售业发展的距离。2011年10月1日，国芳百货西宁店在青海西宁城西区西关大街商业巷南口绚丽开业，至此，国芳集团以令人惊讶的神奇速度“迈进了”西北3省之腹地，为其成就西北零售霸业掀开了崭新的篇章。

　　兰州崛起

　　本土零售业品牌

　　从最初与马来西亚金狮集团合作引入“百盛”购物中心到现今誉满全国的兰州本土“国芳百货”零售品牌,国芳人仅仅用了12年的时间。实现这个惊人的跨越得益于他们永不停歇的诉求、实践和创新。

　　上世纪八九十年代,国内巨大的市场和商业资源激发了各地百货商场的风生水起,兰州也不例外。但千篇一律的“大而全”、“千店一面”的经营模式使所有的商场都成了“老面孔”，毫无新意。当时的国芳百盛犹如一股清新的风给兰州的百货业带来了前所未有的时尚、潮流。

　　1999年8月，国芳百货购物广场隆重开业，凭借广场优越的地理条件、先进理念一炮而红，创下日最高销售额500多万元的业绩,在兰州掀起了前所未有的“购物狂潮”。从3万人壮观的招聘场面、“未购物先中奖”的促销活动、大规模的供应商联谊会到实施经营管理干部年薪制,创建五星级购物广场……12年来国芳百货率先完成了兰州商业领域改革的多个“第一”，成了兰州百货业真正意义上的“坐标”。

　　业内人士分析，凭借输入外来先进的经营模式和核心技术打开局面后，国芳百货开始致力于培育本土特质的优势资源，其积累的大量本土经验为转型发展本土自主的零售品牌打好基础。2年时间里，国芳百货摸索形成的自有体系就超越了企业的创业阶段；运用现代化电子技术系统，变革商业运作模式；建立企业营运标准以及国际化先进管理模式等自我知识产权的创新完全形成了企业的自有特征。

　　2006年开始，国芳百货全面改造升级。通过实施企业流程再造、制度优化、管理整合步骤战略，强势引进众多国际国内一线品牌及众多独家经营品牌，确立了国芳“品牌航母、时尚先锋”在兰州的龙头地位，其成为全国单店年销售过10亿元的商场之一，跨入全国知名商场之列。随后3年里，国芳百货高举“品牌价值促发展”的战略发展目标，走向“卖品牌、卖商品理念”的新的经营模式。2009年 ，积累丰厚的国芳百货实现了品牌的跨越，从最初的“外来户”成功蝶变为本土乃至国内的优势零售品牌。

　　扩张三省区

　　打造西北零售业巨头

　　百货业要做到最好，就要把消费者最需要的东西送到“家门口”。那么，首先要跨越地域限制，所以扩张连锁是零售的本能。

　　2003年，国芳集团开始铺设自己的扩张之路，先后扩军白银、张掖等地。2003年，总投资额为2亿多元的白银国芳百货世贸中心的奠基仪式隆重举行，这标志着甘肃国芳工贸集团公司进军地州市场的号角吹响。2005年7月16日，国芳百货白银世贸中心开业当日即掀起白银购物狂潮。国芳百货当年销售突破10亿元。

　　国芳集团一步一个脚印的完成了在甘、宁两地的连锁：2007年11 月，国芳百货张掖店开业、2008年1月20日，国芳综超长虹店开业、2008年国芳百货实现跨省连锁，稳步扎根在了银川，标志着国芳集团的战略目标已经飞跃到一个兰州其他百货企业无法企及的新高度。

　　2011年10月1日，国芳百货西宁店在青海西宁城西区西关大街商业巷南口绚丽开业，全店总面积近5万平方米，共有品牌超过千家，其中包括50大品牌旗舰店和60家国芳独有品牌。作为目前青海省内最大的百货店，该店的开业成为今年当地标志性的商业事件。短短的7天黄金周，国芳百货西宁店就累计迎接80万客流，售出近10万件商品，赠礼中心送出礼品达3万件，当地媒体这样评价：国芳西宁店的出现，给出了新时代西宁百货零售业发展的全新范本……

　　短短数年的时间里，从国芳白银世贸中心开业迎客到国芳百货进驻青海西宁，国芳集团已经完成了数次堪称经典的“跨越式”连锁发展，目前已在3省5地都拥有了连锁店。初步实现布局西北三省区的网络连锁。可以预见的是，今后“甘肃国芳品牌”将继续“走出省门、走向全国”，以这样超速度的战略步伐，打造西北零售业巨头，向国际化零售企业迈进。